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舊 2008-04-25, 01:21 AM   #1
李雅菁
第六屆副理事長
 
註冊日期: 2006-11-06
文章: 288
預設 合眾人之智以成教育--談台北縣國小英語活化課程實驗方案

合眾人之智以成教育
台北縣安溪國中吳忠泰 2008.04.16

近日北縣以提昇學生語文教育素質擬推動增加國小英語課,經媒體報導後引發諸多議論,忠泰以全教會理事長,同時也是北縣教師一員提供以下拙見,企盼讓國教真正精緻化,使孩子開心,家長放心,老師安心。

一、政策目標應明確,配套條件應完備:

檢視0327校長會議上教育局的簡報內容,提到許多有關各校可能超額的說明及數據;0319的活化課程說明會資料,也是「超額教師會很多」為主要的關切點,並強調對辦理的學校要提高編制由每班1.5到1.7,這其中令人不解。
超額教師由1.5到1.7之間才被解決,試問:哪來的外聘代課人力?超額教師的專長符合英語教學嗎?外聘人力在英語部份夠嗎?(近五年國小英語師資新培育數可洽教育部中教司)。
另,多數國小教師在養成時是包班,且多能上國語、數學,這和英語加課的需求相當嗎?
這種師資轉換的荒謬突顯配套條件的不完備,若讓家長知道,他們還支持得下去嗎?
台北市在90年度開始實施小一教英語,完全不顧教育部當初培育英語師資的本意及估算(林清江前部長當初是要全國小五上英語課有合格師資),弄到很多縣市跟進,最後造成連小五的合格師資都不足,這就是最好的教訓。

二、關心教師超額,推估有待深入:

各級政府未能落實教改總諮議報告書的目標—96學年度國中小以30人為編班人數,加上近年來新生兒減少,造成多數縣市有教師超額的可能,教師會的幹部們十年來主動且沒有間斷的努力(如附件),才讓超額問題不致發生。
教師會掌握有精確而新近的數據,對於本縣教育局近來的推估資料覺得是不用功:(一)未將行政院精緻方案(含國小、國中)納入考量,(二)對退休人數未做估算,(三)未對馬英九先生承諾25人一班的政見加以考量,以致於所提出的粗糙數字,只帶來恐嚇大家接受英語加課的效果,絲毫沒有正面意義。
我非常歡迎教育局也來關心超額問題,事實上教育局在民國九十四年也曾正確的推估當時的狀況,並做正確的決策,其中甚至細到各鄉鎮市的數字都已呈現。教育行政是累積且整合的,不要閉門造車、動輒另起爐灶來算,針對這方面,我推薦明德高中黃棋楓校長領導的團隊,他們已有多年經驗並擁有較完整資訊。

三、政策是否恰當,教師有責發聲:

民國八十五、六年,尤清縣長力推縣立台北大學,擱置中央已編好預算的國立台北大學,當時預計以100億來推動,還要分五個校區。對於這樣一個好大喜功,和縣府資源不相稱的政策,教育局上下和議員們全都噤聲,所有校長敢怒不敢言,只有本縣教師會籌備會在縣長選舉十大訴求的第一條,勇敢要求「緩辦縣立大學,將其資源轉移至縣立中小學」,當時除民進黨候選人礙於同黨而不簽署外,其他四位候選人都支持,而蘇貞昌在當選後也很快的停止縣立台北大學的籌備。眾人之智勝於一人之謀,尤其當主政者展現「執政氣魄」時,最易發生「眾士諾諾」的一言堂現象,教師如不提出專業、宏觀的建議,實有失在公民社會的角色;教師組織如提出與主政者不同的思維,應被包容及公平對待。

四、英語教學作為,涉及層面甚廣:

台北縣英語去年向下延伸到小一,現在又將加課,儼然要重兵操練,除了師資之外,學生將不再如之前的趣味化、生活化,而是學科化、重測驗,不同語言學習干擾必不可免,學習負擔加重必不可免,屆時誰來收拾?其實語言學習關鍵期在學界並非定論(尤其是多語學習),本縣以「為你的孩子好」就加課,做法上過於粗糙,因為同樣的主張,也可以是加強自然課、加重體育課,至於學習總節數和國際比較如何也必須整體看待。
此外,當初的課程綱要及實施要點(包括時數及領域比例)都是由立法院授權教育部訂定並送回立院備查,做為立法者,信守當初立法或備查的內容是起碼的責任,相信教育局無意讓周縣長(前立委)自相矛盾;如果尋求五月行將更替的新教育部長,根據馬英九競選承諾「組成教改檢討委員會」,來檢討學習節數是否因本土化或簡易化而不足、教科書是否因過度強調學校本位而難以整合等,並進而做法律修正(國民教育法)、綱要修正(國民中小學課程綱要及實施要點),應比較能在程序上服人。

五、做好精緻教育,首重工具學科:

新生兒減少,父母親多僅養育一至二個,教育現場需更兢兢業業的照顧好每一個學童,然而在課業學習上,國小高年級的學習成就差異逐漸拉大,在一班30人之下,仍不易兼顧補救教學與加深加廣。如果在高年級實施工具學科(語文、數學)分級小組教學,或者是不分級的小組(以上均將一班分兩小組),使工具學科的學習落差減少,成績優異者能強化深入,一樣對於教學品質有莫大幫助,既善用師資轉型,且不違反課程綱要又能做好精緻教育。
以個人淺見,先挑選新生兒減少較劇烈地區(例如:永和、蘆洲的國小)先做六年級,檢討評鑑其效果後再做五、六年級,之後再推廣至全縣,那已是99或100學年度了。

六、教育調整與精進,應合全縣之力以行:

本縣成為準直轄市以後,一年來財源僅有數十億之增加;縣長近期不斷宣示,馬總統必能帶給縣府完全直轄市的財政,此事可喜可賀。過去在財政拮据下的教育端賴全縣同仁克難達成,單位成本相較於台北市不可以道里計,如今將可以正常運作,則大開大闔之前不妨廣開言路,盱衡前後,茲建請縣府依94.12本縣教育審議委員會之決議,召開本縣大型教育發展會議,以鼓舞基層工作者士氣,接納家長多元見解開展,共同開創台北縣教育的新紀元。
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